12月10下午至11日上午，杭州機場工作務虛會暨四型機場建設研討會在ITC七樓會議室召開，會議旨在深入學習貫徹習近平總書記出席北京大興國際機場投運儀式時的重要指示精神，全面貫徹落實民航局關于建設四型機場的決策部署，集思廣益、建言獻策，全力推進新時代機場高質量發展。公司領導王敏、王安平、朱潛、徐樹雄、魏建根、朱君明、黎健坤等出席會議并作點評發言，鄭向平主持會議。

會上，相關單位負責人和菁英人才計劃學員圍繞民航局《四型機場建設行動綱要》及集團《四型機場建設綱要》，按照“平安、綠色、智慧、人文”四大板塊分別匯報了工作開展設想及總體思路，從不同角度，談理解、談構想、提問題、提建議，通過理念交鋒、思維碰撞，達到了認清形勢、統一思想、凝聚共識、理清思路的預期目的和效果。

公司黨委書記、董事長王敏在講話中強調，建設四型機場一定要提高政治站位，這是貫徹落實習近平總書記將四型機場建設作為引領世界機場管理的中國方案的具體要求。要按照習近平總書記的要求，正確認識四型機場建設，一要從全球的角度思考四型機場的模式，賦予管理型機場更多內容與內涵，二要認識到建設四型機場是一個長期的目標，三要認識到規劃先行，做好長期規劃和階段性規劃相結合。

王敏要求，平安機場建設要突出以人為本，平安的核心是“人”，旅客和職工的人身安全是至高無上的。綠色機場建設要突出環境友好、資源節約，提倡資源的重復利用。智慧機場建設要突出新技術的普遍應用和系統應用，圍繞“從家門到艙門，從陸地到起飛”兩個流程體現智慧化，同時要利用優勢，加強與華為、阿里巴巴等企業合作，爭取以最低的投入產出最大的效益。人文機場建設要突出服務旅客、服務職工，在滿足旅客美好出行、愉悅出行需要的同時也要滿足職工物質豐富、職場優美、職業提升的需要。

王敏指出，四型機場建設一要具體落實研究課題，安排培訓生參與研究，將技術經驗與新的觀念想法相融合，做出最好的方案，二要內化吸收會議上各相關單位提出的意見建議，不斷完善。

公司黨委副書記、總經理鄭向平在點評時充分肯定了各單位的匯報發言，并指出打造四型機場是當前和今后一個時期的重大任務，是推進機場高質量發展的必由之路，是高水平轉化現有優勢的重要機遇。他提出：一要著眼長遠，逐步構建四型機場建設的目標體系。在頂層設計階段，要突出規劃引領，好好研究，高起點，高標準地啟動四型機場規劃；在全面推進階段，要突出思維轉變，軟件硬件相協調，理念設備相匹配，吸收借鑒民航理論創新和實踐經驗，加快管理轉型，不斷提升機場運行治理能力；在深化提升階段，要突出體系完善，實現安全高效、綠色環保、智慧便捷、和諧美好的四型機場建設目標。二要找準路徑，穩步推進四型機場建設的各項舉措，要以規劃為引領、建設為保障、運營為基礎。同時，抓緊出臺績效評價考核等管理辦法，使我們在建設四型機場的道路上有所遵循。

省機場集團有關單位主要負責人、機場公司各二級機構主要負責人，菁英人才計劃學員及集團員工代表參加會議。